Découvrez les speakers du French Tech Day 2026 !
Publié le 30 septembre 2026
Plus de 2.000 participants.
0 table ronde.
0 conférence.
100% de retours d’expérience.
1 fil rouge sur un thème qu’il est aujourd’hui impossible d’ignorer : ce qui .
Organisé par La French Tech Bordeaux, le French Tech Day sera de retour le 19 novembre 2026 au Palais de la Bourse, à Bordeaux, pour une nouvelle édition. A partir de 14h, une trentaine d’intervenant.e.s investiront la scène pour raconter ce qui se passe, réellement, concrètement, dans leurs entreprises. L'événement est gratuit et ouvert à toutes et tous, il est temps de prendre ta place !
La programmation de l'événement va se dévoiler au fur et à mesure, dans les prochains jours. Voici les speakers :
10% de technique, 90% de culture : ce que la transformation IA d'Alan nous a appris
Charles Gorintin, cofondateur et CTO d'Alan
Alan a été créé en 2016 pour devenir l'assurance prévention de tous. La société couvre plus de 1.2 million de membres en France, Belgique, Espagne et au Canada, au travers d’une couverture complémentaire santé qui améliore la vie de ses membres (remboursements plus rapides, clarté de l’offre) et leur santé (prévention personnalisée, clinique virtuelle, programmes de bien-être mental, …). Alan a levé plus de 800 M€ avec des investisseurs internationaux, est valorisée 5.5 Md€ et emploie plus de 1000 salariés (majoritairement en France). La société était la première société d’assurance indépendante à recevoir un agrément en France depuis 1986. Depuis 2023, Charles Gorintin est également co-founding advisor de Mistral AI. Avant de cofonder Alan, il était un leader en data science chez les réseaux sociaux Facebook, Instagram et Twitter.
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L'IA change tout. Sauf l'essentiel : la confiance client.
Martina Machet, Head of AI & Data Science au sein de la Banque de Détail en France de Société Générale
S'informer, obtenir une réponse, être conseillé, réaliser une opération : l'IA transforme progressivement chaque étape de la relation entre une banque et ses clients. Si les opportunités sont considérables, la promesse ne se concrétise que lorsque technologie, confiance et expertise humaine avancent ensemble. À partir de cas d'usage réels, cette intervention partagera les enseignements d'une mise en production à grande échelle : ce que l'IA change réellement pour les clients, ce qu'elle ne remplace pas, et les conditions nécessaires pour créer une valeur durable.
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Et si l’IA nous ramenait simplement aux fondamentaux de l’innovation ?
Sophian Adda, directeur de la transformation IT et Alison Lasserre, en charge de l'innovation chez FLOA
À travers le retour d’expérience d'un hackathon, nous partagerons ce que l’IA change concrètement dans notre façon d’imaginer, de construire et de collaborer.
Quand produire devient plus rapide, où se déplace vraiment la valeur ?
Quel rôle reste-t-il à l’expertise, à la tech et à l’intelligence collective ?
Un retour d’expérience à deux voix, métier et IT, sur les questions que l’IA nous oblige aujourd’hui à nous poser.
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Qui apprend à l’IA à voir le monde ? La place des femmes dans les équipes, les produits et les décisions qui façonnent l’intelligence artificielle.
Anne-Claire Baschet, chief data & AI officer, Mirakl
Anne-Claire Baschet est Chief Data & AI Officer chez Mirakl depuis 2024. Elle y pilote la stratégie d’intelligence artificielle de l’entreprise, en développant les capacités d’IA intégrées aux produits Mirakl et en accompagnant sa transformation interne. Auparavant, elle était Chief Product & Data Officer du groupe Aramis, où elle dirigeait la plateforme e-commerce du groupe ainsi que sa stratégie Data et IA. Anne-Claire a commencé sa carrière comme Data Scientist chez Mercer et AXA, avant d’occuper plusieurs postes de direction dans le domaine de la Data chez AXA France. Elle a ensuite rejoint la filiale CRMServices de Voyages SNCF, où elle a piloté et lancé des produits tels que l’application mobile et le portail WiFi des trains TGV.
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L’IA nous fait gagner du temps. Mais que peut-elle nous faire perdre ?
Xavier Liarsou, directeur des opérations d’Helloasso
Les gains de l’IA sont rapides et visibles. Ce qu’elle peut éroder, sans vigilance, est lent et invisible. Chez HelloAsso, entreprise solidaire et d’utilité sociale, une charte et des champions n’ont pas suffi à éviter les angles morts : nous avons anticipé des risques potentiels plutôt que d’observer les usages réels, multiplié des explorations sans socle maintenable, et failli diluer ce qui formait nos experts et nous faisait entendre nos utilisateurs. Un retour d’expérience sur trois erreurs, et un critère simple pour décider ce que l’IA doit changer (ou pas) : son utilité réelle, pas seulement son efficacité.
Xavier Liarsou est directeur des opérations de HelloAsso, où il pilote la relation et l’expérience utilisateur ainsi que le déploiement de projets stratégiques, dont les initiatives IA de l’entreprise. Tout au long de son parcours, un même fil rouge : apporter le meilleur service possible aux utilisateurs. HelloAsso accompagne celles et ceux qui s’engagent pour les autres dans les associations. Vous donner les moyens d’agir ensemble à votre échelle le plus facilement possible, c’est notre mission. L’engagement rend les gens meilleurs.
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L’IA peut-elle rendre la santé plus juste ?
Juliette Grappin, responsable pôle Organisation et Projets, Groupe Matmut et Claire Delcroix, responsable Direction Marketing des services santé innovants, Mutuelle Ociane Matmut
L’IA bouscule nos modèles historiques d’entreprise : automatisation des processus, relation adhérents, détection de la fraude, anticipation et modèle de prédiction des risques, remboursements instantanés… Autant d’outils pour optimiser l’existant dans un cadre réglementaire plus strict que jamais. Mais si le véritable pouvoir de l'IA était de rendre la santé plus accessible à tous ? Alors, prêt(e) à repenser la santé de demain ?
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AI search : entering a new era !
François Loviton, managing director Marketing Solutions & Partners, Google France
François Loviton est le directeur général de la division Marketing Solutions & Partners chez Google France. Spécialiste reconnu de la transformation numérique, il s’appuie sur un solide parcours au cœur des secteurs de la distribution, des télécommunications et d’Internet avec une spécialisation dans la transformation numérique.
Au cours de sa carrière, il a noué des partenariats stratégiques majeurs avec l’écosystème numérique, notamment les agences médias, les cabinets de conseil et les intégrateurs de systèmes. Expert reconnu en e-commerce, gestion de données (DATA), relation client (CRM), marketing digital et stratégies omnicanales, il accompagne les entreprises dans l’accélération de leur croissance et de leur capacité d’innovation grâce à des solutions technologiques à fort impact.
Animé par une culture permanente de la performance et du résultat, son leadership a été déterminant dans le succès de projets d’envergure, aussi bien au sein de géants de la tech que dans des structures entrepreneuriales.
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Pourquoi et comment l'IA s'intègre dans l'industrie bancaire
Martina Machet, head of AI and data science, SG Retail France
Martina Machet est head of AI & data science de SG Retail France. Au sein de SG, elle pilote la stratégie et la mise en œuvre des projets d’IA et de Data Science pour la banque de détail en France, avec trois priorités : l’innovation, l’excellence opérationnelle et l’industrialisation de cas d’usage de l’IA à forte valeur ajoutée. Dans son talk, elle abordera comment et pourquoi on intègre l’IA dans l’industrie bancaire ainsi que les menaces que l’IA fait peser sur les banques.
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L’IA peut-elle vraiment assurer votre R&D ?
Eric Morelle, CEO cofondateur d'Extrajool
La deeptech bordelaise ExtraJool vise à réduire la facture énergétique des industriels tout en diminuant leur empreinte carbone, en valorisant une énergie déjà disponible mais aujourd’hui perdue : la chaleur fatale industriel. Rien qu'en France, ce gisement représente l’équivalent de la production de 12 centrales nucléaires. Extrajool développe un système innovant de conversion de cette chaleur fatale en électricité. Son CEO et cofondateur Eric Morelle l’assume complètement : l’IA est un appui plus que précieux pour la startup dans ses efforts de recherche et développement. Comment l’utilise-t-il ? Quelles sont les apports, mais aussi les limites d’une R&D dopée à l’IA ? Quid de la propriété intellectuelle ? Eric présentera sa propre expérience sur le sujet.
Eric Morelle est CEO et cofondateur d’ExtraJool, startup à mission qui transforme la chaleur perdue des industriels en électricité grâce à une technologie brevetée. Autodidacte, entrepreneur en série, il a cofondé une agence digitale en Chine puis une société de mécatronique industrielle en Nouvelle-Aquitaine, avant de lancer ExtraJool en 2023. Il y pilote une R&D dans laquelle l’IA s’est imposée comme un catalyseur d'innovation au quotidien.
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L'IA ne va pas transformer votre entreprise
Tifany Clemenceau, cofondatrice d’ERIA
Partout, on vous promet que l'IA va transformer votre entreprise. C'est faux, l'IA ne transforme rien. Les humains qui composent l'entreprise la transforment. Tifany Clemenceau partagera trois cas vécus : un projet d'agents IA livré avec succès mais jamais réellement utilisé, des équipes formées en profondeur sans jamais adhérer au projet, et une entreprise qui avait pourtant coché toutes les bonnes cases avant que tout retombe comme un soufflé. Elle en tirera cinq ingrédients concrets pour que votre entreprise ne rejoigne pas la liste des projets IA abandonnés.
Tifany Clemenceau a cofondé ERIA avec Melvin Duveau pour aider les PME à structurer et à ancrer une nouvelle façon de travailler avec l'IA, en faisant de chaque collaborateur un acteur de sa propre transformation. Depuis début 2025, elle a accompagné plus de 45 entreprises, formé plus de 800 personnes et vu naître plus de 300 agents IA sur le terrain. Elle anime le podcast Ère IA, dans lequel elle échange avec ceux qui construisent le futur du travail à l'ère de l'IA dans les entreprises françaises les plus avancées (Doctolib, Qonto, Alma, PayFit...).
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Recruter ou construire un agent ? Au-delà du choix technologique, ce qui change dans l'entreprise
Muriel Garrigue
Lorsqu'une entreprise a besoin de nouvelles capacités, recruter n'est plus nécessairement la seule réponse. Elle peut aussi automatiser, construire un agent ou combiner capacités humaines et technologiques. Cet arbitrage soulève des questions sur l'emploi et les compétences. Il en pose une autre, tout aussi importante : comment organiser le travail pour que ces nouvelles capacités se traduisent réellement en performance ? Dans son talk, Muriel Garrigue explorera 3 dimensions :
- Les arbitrages évoluent : quels besoins de recrutement l'IA peut-elle modifier, et dans quelles conditions ?
- Le travail se recompose : lorsque certaines tâches sont confiées à l'IA, que deviennent les rôles, les compétences, l'apprentissage et les responsabilités ?
- La performance ne suit pas automatiquement : comment articuler capacités humaines et technologiques, organiser les décisions et la coopération pour créer de la valeur ?
Muriel Garrigue appuiera son propos sur son expérience avec des dirigeants et des équipes confrontés à ces questions, en particulier chez Yescapa
Après un parcours qui l'a menée de la finance à la direction des opérations, notamment chez Vivendi et Canal+, puis aux ressources humaines, Muriel Garrigue accompagne depuis dix ans les CEO et leurs équipes dans les transformations de leurs entreprises. Elle a notamment accompagné le CODIR de Yescapa pendant 5 ans, où elle a également exercé les fonctions de DAF et de DRH, dans un contexte de croissance, de fusion avec le hollandais Goboony et d'intégration des équipes européennes. Son mantra : les dynamiques collectives sont un facteur clé, souvent sous-estimé, de la performance des entreprises. Aujourd'hui, elle s'intéresse à la manière dont l'IA bouscule les choix de recrutement, l'organisation du travail, les compétences individuelles et les dynamiques collectives.
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L’IA dans l’industrie : ce qui décolle, et ce qui reste au fond du tiroir
Samuel Boury, CEO fondateur de Daryl
L’intelligence artificielle commence à remodeler l’industrie en profondeur. Mais comment et pourquoi faire ? Quels sont les secteurs les plus impactés, quels sont les métiers bousculés ? Samuel Boury gravite dans cet univers industriel français depuis de longues années. Fondateur de la startup bordelaise Daryl, il fera le point sur ce qui est davantage une montée en puissance progressive qu’une révolution immédiate en s’appuyant sur des exemples concrets de ce qui marche, ou pas !
Entrepreneur tech depuis 15 ans, Samuel Boury a aidé plus de 200 industriels à digitaliser leurs processus opérationnels en interne, dans le spatial notamment, puis en fondant plusieurs entreprises innovantes. Sa dernière-né : Daryl, basée à Bordeaux, cherche à révolutionner les entreprises industrielles dans leur manière de vendre et de capitaliser sur leur savoir-faire via l’IA agentique.
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Conséquences environnementales de l’IA : quels enjeux ?
Aurélie Bugeau, professeure en informatique à l'Université de Bordeaux
L’intelligence artificielle est présentée comme une solution pleine de promesses pour la réduction et l’adaptation au changement climatique. Mais elle a aussi ses propres conséquences environnementales qui ne peuvent être ignorées aujourd’hui. Dans son talk, Aurélie Bugeau montrera que les consommations d’énergie, d’eau et de ressources documentés sont largement en croissance. Les impacts environnementaux associés ne sont pas compensés par les mécanismes d’optimisation. Dans un deuxième temps, elle abordera les enjeux pour les territoires, les politiques publiques, et les concepteurs et utilisateurs de systèmes d’IA.
Aurélie Bugeau est professeure en informatique à l'Université de Bordeaux et membre Junior de l'Institut universitaire de France. Elle effectue ses recherches LaBRI au sein de l'équipe Numérique et Soutenabilité (NeS) et est co-responsable scientifique de l'observatoire de l'impact de l'IA de l'Institut IA et Société de l'ENS. Ses activités de recherche se sont d'abord concentrées sur le traitement et l'analyse d'images. Depuis 2020, ses travaux portent sur l'analyse des conséquences environnementales de la numérisation et de l’IA afin de trouver des leviers d'atténuation et d'éclairer les débats sur les transitions socio-environnementales.
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Devons-nous faire avec et sans l’IA ?
Nicolas Roussel, Directeur du centre Inria de l'université de Bordeaux
Certain·es expérimentent, certain·es basculent, certain·es refusent. L'arrivée des modèles IA en entreprise bouleverse les pratiques, les métiers, les équipes, la stratégie des dirigeant·es, le marché de l'emploi, les comportements des client·es.
C'est aussi l'opportunité de s'interroger sur ce qui fait la valeur d'une entreprise et sur ses capacités de résilience dans le temps long.
Les LLMs seront-ils toujours disponibles ? Rien n'est moins sûr, que ce soit par choix politique de couper ou non l'accès à certains modèles, par effondrement technique des modèles, par pénurie des ressources etc. Peu importent les causes possibles, cela peut arriver et il est important d'être prêt·es. pour un retour vers le futur sans IA.
Comment ne pas être dépendant·es d'un modèle ?
Qu'est-ce qui, de la valeur de l'entreprise, se trouve dans des fichiers qui peuvent être récupérés par d'autres ?
Comment maintenir le savoir-faire sans IA quand l'entreprise bascule en savoir-faire avec IA ? Une journée hebdomadaire sans IA ?
Quelle organisation ? Basculer toute l'entreprise ou créer une équipe "laboratoire-commando-full IA" pour expérimenter l'entreprise avec IA ? Où mettre le curseur d'hybridation de l'IA avec l'ADN non IA de la boîte ?
Cela pose la question de la valeur d'une entreprise, dans ce qu'elle offre à ses client·es et à la société, et dans l'aventure humaine qu'elle est.
Nicolas Roussel est directeur du centre Inria de l’université de Bordeaux. Présent en Nouvelle-Aquitaine depuis plus de 20 ans, Inria y emploie aujourd'hui plus de 270 personnes qui collaborent à travers des équipes-projets communes avec 180 personnes employées par ses partenaires académiques et industriels. Le centre Inria de l'université de Bordeaux regroupe l'essentiel de ces personnes autour de 21 équipes-projets en partenariat avec l'université de Bordeaux, Bordeaux INP, l’ENSTA Paris, le CNRS, l’Inserm, INRAE et Naval Group. Inria compte en plus 2 équipes-projets à Pau, en partenariat avec l'Université de Pau et des Pays de l'Adour, le CNRS et TotalEnergies.
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On a fermé l'atelier des développeurs pour ouvrir l'usine
Matthieu Sénéchal, cofondateur et président de Hones
Matthieu Sénéchal a passé quinze ans à fabriquer du logiciel à la main, avec des équipes d'artisans, leurs méthodes et leurs manies. Quand Copilot, Claude et les autres sont arrivés en 2023, chaque développeur s'est mis à aller beaucoup plus vite et honnêtement c'était grisant. Sauf que plus personne n'arrivait à relire ce que les autres produisaient, chacun y allait de son style, et tout est devenu instable.
Le textile a connu exactement la même révolution, des machines qui rendaient chaque tisserand plus rapide et c'est l'usine qui a fini par mettre de l'ordre et changer l'échelle.
C’est ce que nous sommes en train de vivre aujourd'hui dans le logiciel avec l’IA. Depuis 6 mois, Hones construit des usines où des agents IA autonomes fabriquent le logiciel et où des humains contrôlent et arbitrent. Matthieu racontera ce passage de l'atelier à l'usine, plantages compris, à travers un cas concret réalisé dans une scale-up. Il donnera des repères concrets pour que chaque dirigeant décide si cette révolution passe aussi par chez lui !
Matthieu Sénéchal construit du logiciel depuis plus de 15 ans. Il a cofondé la fintech Elwin, puis Hones en 2021 à Bordeaux, un cabinet de conseil en stratégie technologique qui accompagne startups/PME/ETI et fonds d'investissement. Il a monté chez Hones l'usine logicielle IA qui fabrique aujourd'hui les logiciels de ses clients. Sur scène comme dans ses missions, il parle aux dirigeants qui ne codent pas.
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Mettre une IA dans les mains de tous ses collaborateurs, bonne idée ou pas ?
Cassandre Roux, directrice des opérations de Loré
Editeur de logiciels pour les grands propriétaires immobiliers, Loré emploie 80 personnes. La société bordelaise a fait le pari de tester, pendant un an, l’impact de l’IA auprès de la totalité de ses collaboratrices et collaborateurs, avec une ligne directrice : « On ne peut pas passer à côté de l’IA, il faut se donner le temps de tester et y consacrer une enveloppe ». Directrice des opérations de Loré, Cassandre Roux reviendra sur cette expérimentation : les difficultés du début, les initiatives pour amener les équipes à s’emparer de l’IA, l’explosion des usages qui a suivi… et tout ce qui va avec : quels outils pour cadrer les choses ? Comment monitorer les coûts et maîtriser la consommation ? Comment faire le tri parmi la centaine d’initiatives lancées par les collaborateurs et appuyées sur l’IA en moins d’un an ?
Cassandre abordera également une autre conséquence : la manière dont l’intelligence artificielle fait évoluer les métiers au sein de l’entreprise.
Directrice des opérations chez Loré après plus de 10 ans à piloter la transformation digitale dans l'assurance (Wakam, Generali), Cassandre Roux connaît bien les réalités du terrain et du management. Ancienne cofondatrice de startup, elle partagera une vision concrète et sans filtre de l'arrivée de l'IA auprès des collaborateurs.
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IA : du buzz au business, l’entreprise de demain sera-t-elle augmentée ?
Dylan Figueiredo, architecte solutions IA chez Lenovo
Au-delà des effets d’annonce, quels usages de l’IA transforment réellement nos entreprises et créent de la valeur ? Lenovo partagera sa vision et des cas concrets pour passer du buzz à la réalité.
Dylan Figueiredo est Architecte Solutions IA chez Lenovo, au sein du Solutions & Services Group. Son rôle se situe à l'intersection de la stratégie technologique, de l'infrastructure IT et de la transformation des entreprises par l'IA. Il conçoit et package des solutions d'IA adaptées aux enjeux métiers de ses clients - industrie, retail, santé - et les accompagne du buzz à la réalité opérationnelle. Sa conviction : l'IA ne crée de valeur que lorsqu'elle sert des cas d'usage concrets et mesurables.
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Cette édition du French Tech Day comportera plusieurs nouveautés :
- Un fil rouge : ceque l'IA change (ou pas) dans nos entreprises
- Des stands pour les acteurs qui veulent rencontrer l’écosystème French Tech
- Un espace de rencontres BtoB pour les entreprises adhérentes à La French Tech Bordeaux
- Des office hours, pour aider les créatrices et créateurs de startup à lancer leur projet
Le French Tech Day est gratuit et ouvert à toutes et tous. Mais l'inscription préalable est obligatoire !
