Entrepreneurs, dirigeants, lancez-vous ! A force d'attendre, vos rêves seront raisonnables, ou irréalisables.

Table Ronde autour de 2 entrepreneurs atypiques
- Clémentine Gallet, cofondatrice et CEO de Coriolis Group, référence mondiale en solutions robotiques et digitales pour la fabrication automatisée de pièces composites, dans l’aéronautique et le spatial, la défense, le naval, et l’automobile.

- Olivier Nicollin, repreneur familial et codirigeant avec son frère de Nicomatic, une industrie spécialisée dans la conception et la fabrication de solutions électroniques et d’interconnexion, pour l’aéronautique, les drones et le spatial, la défense, le médical, l’industrie et la robotique, la mobilité, le transport et l'énergie.

Nous avons tous des projets, des rêves.
Certains que nous poursuivons et menons à bien.

D’autres qui restent quelque part dans un coin de notre tête, mais pour lesquels on trouve toujours de bonnes raisons d’attendre, de repousser et ce parfois pendant des années.

C’est regrettable car nos rêves, nos projets parlent aussi de nos talents – individuels et collectifs – que nous savons présents en nous, mais dont nous ne faisons rien, dont nous n’osons pas parler.

Pour quelles raisons oublions-nous nos rêves ?

- Parce qu’ils sont si ambitieux, si difficiles, que nous les abandonnons trop vite, parfois avant même d’avoir essayé.
- Parce qu’ils sont si innovants, que nous avons du mal à les faire comprendre, à y faire embarquer durablement nos équipes ou nos clients
- Parce qu'il est difficile de concilier le long terme de ces projets avec le « quotidien », l’immédiateté de nos obligations et de nos engagements

Quel est le coût de l’abandon de nos idées et projets de rêve ?

D’abord, ce sont des projets en rupture, des « game-changers » qui peuvent nous faire prendre un ou deux temps d’avance, nous faire capter un marché éloigné de nos habitudes, mais ultra-prometteur, ou simplement faire réussir une transmission délicate.

Ce sont donc de futurs gains que nous abandonnons, que nous ne pouvons mesurer puisque ces projets ne vont pas au bout.

Nous ne voyons les impacts de ces abandons que trop tard, car les résultats ne se voient qu’à long terme.

Ensuite, c’est votre motivation d’entrepreneur qui s’étiole, et votre estime de vous avec, parce que vous vous autojugez facilement pour cet abandon de vos rêves et de vos convictions.

Et in fine, cela a des impacts sur la performance de vos équipes et de votre entreprise, qui vibrent à l’unisson de votre propre biorythme.

Avec quoi repartirez-vous de cette table-ronde ?

- Une révélation / première formalisation de vos projets de rêve enfouis, oubliés, abandonnés
- Un partage par 2 témoins entrepreneurs, de leurs propre histoire, et leurs propres tactiques dans ce cadre
- Des outils pour surmonter les obstacles et écueils à la transformation de ces projets en réalités*
- Comprendre vos propres freins à cette transformation
- La possibilité de rencontrer et échanger avec des entrepreneurs et dirigeants partageant les mêmes envies, les mêmes obstacles

Animation

Cyril Barbé, coach-consultant, dirigeant fondateur d'Apollo Conseil, il est expert en accompagnement de profils neuro-atypiques, expert en conduite de projets atypiques / complexes en entreprises. Ingénieur diplômé de Centrale Lyon.

Il a 10 ans d'expériencesmanagériales au sein du groupe PSA (devenu Stellantis), 5 ans comme directeur d'un établissement d'enseignement supérieur privé en logistique industrielle, 12 ans comme directeur de l'entrepreneuriat et l'innovation au sein de la CCI de Rennes.

Rôdé à l'animation de webinaires et conférences, sa passion et sa singularité réside dans sa façon atypique de mettre en valeur ses intervenants témoins et faire interagir le public.

Déroulé de la soirée
- Accueil à partir de 17h30
- Table Ronde de 18h15 à 20h15
- Cocktail networking de 20h15 à 21h45